Mentoria Autoridade Fitness

Transforme seu conhecimento em autoridade, valorização e novas fontes de renda.

Construa sua marca, desenvolva seu negócio e assuma a direção da sua carreira, numa jornada com Thomas Bozza e especialistas de destaque no Brasil.

5
encontros
4h
cada encontro
20h
de jornada

Meta da jornada: colocar uma nova oferta no mercado e conquistar sua primeira receita.

Thomas Bozza, mentor da Mentoria Autoridade Fitness

Conduzida por

Thomas Bozza

Você investiu na sua formação

Agora, desenvolva o que faz o mercado reconhecer seu valor.

Conhecimento técnico, dedicação e qualidade de atendimento são fundamentais. Mas uma carreira valorizada também exige comunicar diferenciais, conquistar confiança, organizar o negócio e escolher os próximos passos.

Talvez você reconheça algumas destas situações:

Você entrega um bom trabalho, mas tem dificuldade para explicar seu diferencial.

Os clientes comparam seu serviço principalmente pelo preço.

Sua renda depende da quantidade de horas disponíveis na agenda.

A captação acontece de forma irregular ou depende de indicações ocasionais.

Você publica nas redes, mas não transforma esse esforço em oportunidades.

Tem ideias de novos serviços, mas não sabe como estruturar, precificar e vender.

Deseja crescer, mas ainda não tem um plano de carreira e negócio.

Sente falta de orientação, ferramentas e pessoas com quem compartilhar essa construção.

A Mentoria Autoridade Fitness conecta esses desafios a um projeto de desenvolvimento com aplicação prática.

Oito dimensões

Uma carreira com direção e um negócio que entrega valor.

01

Posicionamento

Defina para quem deseja ser relevante, qual problema resolve e quais diferenciais consegue demonstrar.

02

Marca pessoal

Organize identidade, história, apresentação e comunicação para que representem a qualidade do seu trabalho.

03

Autoridade

Demonstre competência por meio de formação, método, experiência, evidências e relações profissionais.

04

Percepção de valor

Apresente os benefícios do seu serviço e construa uma experiência que ajude o cliente a compreender sua entrega.

05

Desejo de pertencimento

Desenvolva acolhimento, vínculos e práticas que façam as pessoas desejarem continuar conectadas ao seu trabalho.

06

Empreendedorismo autônomo

Organize agenda, capacidade, clientes, preço e rotina para conduzir sua atuação com mais autonomia.

07

Empreendedorismo independente

Explore produtos, programas, processos e parcerias que ampliem suas possibilidades de receita.

08

Carreira e investimentos

Defina objetivos, competências a desenvolver e critérios para direcionar recursos à sua evolução.

Cada dimensão será conectada ao seu projeto, para que o aprendizado vire decisões e ações.

Quero construir meu próximo passo→

Sua meta

Colocar uma nova oferta no mercado e conquistar a primeira receita.

Você escolherá uma oportunidade alinhada à sua competência e trabalhará sua construção durante a mentoria.

Formatos possíveis

Programa em pequenos gruposAcompanhamento híbridoWorkshop ou clínica técnicaPrograma corporativoServiço para um público específicoPrograma digital com suporte definido
  1. 1Identificar um público e uma necessidade.
  2. 2Investigar a demanda com potenciais clientes.
  3. 3Desenvolver uma solução e uma oferta.
  4. 4Definir preço, custos e capacidade de entrega.
  5. 5Preparar comunicação e processo comercial.
  6. 6Apresentar a proposta ao mercado.
  7. 7Buscar as primeiras contratações e ajustar a entrega.

A primeira venda ou piloto pago será a meta comercial acompanhada. Os resultados dependem da execução, da demanda e da adequação da oferta; a participação, por si só, não garante receita.

A jornada

Cinco encontros para construir, testar e evoluir.

01

Identidade, carreira e posicionamento

Que profissional você quer se tornar e por que o mercado escolheria seu trabalho?

Entre encontros: Conversas com potenciais clientes e coleta de feedback sobre sua atuação.

  • ✓Diagnóstico da situação atual
  • ✓Mapa inicial de carreira
  • ✓Mensagem de posicionamento
  • ✓Hipótese de nova oferta
  • ✓Prioridades de desenvolvimento
02

Marca, autoridade, valor e pertencimento

Como gerar confiança e fazer as pessoas desejarem se conectar ao seu trabalho?

Entre encontros: Aplicação da apresentação, comunicação de uma evidência e teste da mensagem da futura oferta.

  • ✓Apresentação profissional e bio
  • ✓Inventário de evidências
  • ✓Esboço de portfólio
  • ✓Jornada do cliente
  • ✓Práticas de acolhimento e relacionamento
03

Empreendedorismo, produto e modelo econômico

Como transformar sua competência em uma oferta viável?

Entre encontros: Apresentação da oferta a potenciais compradores e busca das primeiras contratações.

  • ✓Modelo de negócio
  • ✓Oferta pronta para teste
  • ✓Preço e simulação econômica
  • ✓Condições do piloto
  • ✓Fluxo de contratação e entrega
04

Comunicação, vendas, entrega e inteligência artificial

Como conquistar clientes e entregar o que prometeu?

Entre encontros: Nova rodada comercial, início ou entrega do piloto e coleta de feedback.

  • ✓Peças de divulgação
  • ✓Roteiro de vendas
  • ✓Processo de acompanhamento de contatos
  • ✓Checklist de atendimento
  • ✓Aplicações do assistente de IA
  • ✓Ajustes na oferta
05

Investimentos, crescimento e apresentação dos projetos

Como sustentar o crescimento e direcionar seus recursos?

Entre encontros: Um encontro para consolidar aprendizados, receber devolutivas e definir a continuidade.

  • ✓Registro dos resultados comerciais
  • ✓Plano de carreira de 12 meses
  • ✓Plano de execução de 90 dias
  • ✓Prioridades e orçamento de investimento
  • ✓Apresentação final do projeto

Seu portfólio

Cinco entregas para usar na sua carreira e no seu negócio.

1

Dossiê de carreira e posicionamento

Seu público, mensagem, objetivos e competências a desenvolver.

2

Kit de marca e autoridade

Apresentação, bio, método, evidências e plano de reputação.

3

Projeto de negócio e nova oferta

Solução, formato, preço, custos, capacidade e piloto comercial.

4

Plano comercial e experiência do cliente

Comunicação, canais, proposta, acompanhamento e relacionamento.

5

Plano de crescimento

Indicadores, resultados, prioridades de investimento e próximos passos.

Profissional fitness em atendimento

Incluso

Ferramentas para apoiar sua aplicação.

Livro físico Viver

Um exemplar para acompanhar sua jornada de reflexão e desenvolvimento.

Apostila física da mentoria

Caderno de aplicação para organizar diagnósticos, exercícios, decisões e planos dos cinco encontros.

Assistente de inteligência artificial

Apoio para desenvolver mensagens, estruturar ofertas, simular objeções e trabalhar indicadores. Sempre com a sua revisão.

Práticas e devolutivas

Laboratórios, clínicas de projetos e feedbacks para identificar lacunas e orientar ajustes.

Conexão com outros profissionais

Experiência coletiva para trocar aprendizados e identificar possibilidades de colaboração.

Thomas Bozza

Quem conduz

Thomas Bozza e especialistas convidados.

Formado em Ciências do Esporte pela USP, Thomas Bozza é escritor, palestrante, mentor, CEO e fundador da rede Cross Nutrition Box (CNBOX). Sua trajetória reúne ciência, atuação no fitness, liderança e empreendedorismo.

Thomas conduz a jornada com especialistas de destaque no Brasil nos temas de marca pessoal, posicionamento, autoridade, relacionamento, empreendedorismo, carreira e investimentos, integrados às 20 horas da mentoria.

Oportunidade

Projetos de destaque poderão ser avaliados para investimento.

Ao final, os participantes apresentam seus projetos. Os melhores poderão ser selecionados para análise aprofundada de uma possível oportunidade de investimento.

A seleção para análise não garante aporte. Eventuais investimentos dependem de avaliação e acordo específico.

Demanda demonstrada e sinais de compra
Viabilidade econômica
Capacidade de entrega
Execução e aprendizado
Qualidade e diferenciação
Potencial de crescimento sustentável

Para quem é

Educadores físicos, personal trainers, coaches e instrutores que desejam:

Construir um posicionamento mais claro.
Fortalecer sua reputação e marca pessoal.
Comunicar e demonstrar melhor seu valor.
Organizar sua atuação profissional.
Desenvolver uma nova oferta de renda.
Criar experiências que estimulem conexão e continuidade.
Planejar a carreira e o crescimento do negócio.
Executar um projeto com orientação e ferramentas.

Você não precisa chegar com um negócio pronto. Precisa estar disposto a construir, testar e aplicar.

Investimento

Uma entrega ampla, viabilizada pelo formato coletivo.

A contratação individual dos entregáveis e serviços comparáveis tem valor de referência de R$ 35.000.

12 parcelas de

R$ 197

Total parcelado: R$ 2.364

ou R$ 1.970 à vista

20 horas com Thomas Bozza e especialistas, livro físico Viver, apostila, assistente de IA e desenvolvimento do seu projeto.

Perguntas frequentes

Preciso ter muitos seguidores?+

Não. O trabalho começa com clareza de público, competência, oferta e comunicação. O tamanho do seu perfil não é requisito para participar.

A mentoria serve para quem está começando?+

Sim. Você poderá utilizar sua formação, experiências reais e processo de trabalho como ponto de partida.

Já tenho clientes. Também posso participar?+

Sim. Você poderá trabalhar diferenciação, valorização, organização do negócio e desenvolvimento de uma nova oferta.

Como funciona a mentoria?+

São cinco encontros de quatro horas, com conteúdo, atividades, clínicas e devolutivas. A execução entre encontros faz parte da jornada.

Quanto tempo preciso dedicar fora dos encontros?+

A previsão é de três a cinco horas por semana para entrevistas, criação de materiais, contatos comerciais e ajustes.

Vou receber uma nova fonte de renda pronta?+

Você construirá e testará sua oferta durante a mentoria. A meta é conquistar a primeira venda ou piloto pago, com participação ativa na execução.

Todos os projetos receberão investimento?+

Não. Projetos de destaque poderão ser selecionados para análise. Eventuais aportes dependerão de avaliação e condições específicas.

O acompanhamento é individual?+

A mentoria é coletiva, com práticas e devolutivas previstas na jornada. Cada participante desenvolve o próprio projeto.

Qual é o investimento?+

12 parcelas de R$ 197, totalizando R$ 2.364, ou R$ 1.970 à vista.

Seu próximo passo pode começar com uma decisão clara.

  • Quem você quer se tornar?
  • Pelo que deseja ser reconhecido?
  • Que solução pode colocar no mercado?

Construa sua marca. Desenvolva seu negócio. Planeje sua carreira.

12 parcelas de R$ 197 ou R$ 1.970 à vista. Total parcelado: R$ 2.364.

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